中兴公司召开2020年上半年安全生产视频会议

       7月5日，中兴公司召开了2020年二季度安全生产调度会，控股公司副总经理焦巍林、信息化管理中心主任马丽君，公司领导班子成员、相关职能部门、各项目部、制造厂负责人参会。会议以主会场和视频分会场形式召开，公司生产副总陈功林主持会议。

 

会上，钢结构制造厂、压力容器制造厂，广西灵山项目、河南新野项目、广西奕安泰项目、安全部、工程部、技术研发部就此会议依次作出报告发言，公司副总经理陈功林、总工王晓军就各单位的汇报作出总结发言。

公司党委书记、总经理吴翔在会上指出：中兴公司上半年各方面相比去年同期有所提升。但在技术管理方面，对技术人才的培养有待提高，各职能部门服务能力和服务水平需加强，要打造务实的工作作风。一是要求各主管领导及职能部门起好带头作用，加强团队建设，使技术管理人员有更好的平台和机会快速成长，成为成熟型人才，为公司的技术持续发展提供后边力量。二是要抓生产、抓成本管理，使每个项目部都能盈利，实现既定产值目标。三是进一步克服形式主义，要求真务实，在整个公司范围内形成务实的工作作风。四是要加强人才引进，同心协力加快人才培养，满足市场需要。

控股公司信息化管理中心主任马丽君表示，控股公司将会认真做好对基层的分享、指导、服务、监督工作，以此推动百日会战活动的圆满完成。希望中兴公司职能部门要服务于项目部及制造厂，同时强调宣传工作的重要性，形成齐抓共管的局面。

控股公司副总经理焦巍林指出：中兴公司重在各职能部门项目部服务，自营项目生产管理压力大，技术管理工作薄弱，要在质量，安全、技术管理的问题上，借助百日会战的东风，加强对一线项目的服务、指导，解决项目的实际问题。百日会战工作项目要实实在在真抓实干，避免形式主义，按量化管理指标，细化管理措施，全过程跟踪推动百日会战工作，让项目实现良性循环。中兴公司重点开拓的经营市场，要实行滚动发展；办公室宣传部门要及时发现典型事迹，及时进行正面宣传报道。通过百日会战工作，赛业绩、展英才，为积极推动中兴公司全面完成年度各项指标和工作任务努力奋斗。