百日会战先进个人③——滕建明

滕建明,男,中共党员,1979年生,1999年加入公司,现任中兴分公司广西奕安泰高端制药项目经理。曾多次被评为公司“优秀项目经理”、“优秀共产党员”称号。自公司百日会战打响以来,滕建明积极落实会战要求,细化方案,使项目质量、进度、安全形成齐抓共管的良好局面。

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一、以“拼命三郎”精神,确保施工进度

广西奕安泰高端制药项目一期工程合同总价3258万元,属于总承包施工项目,工期210天,建设单位是一家实力雄厚的民营企业,对施工质量要求也异常严格。今年6月,项目进入主体施工阶段,而恰逢此时广西进入雨季,天气异常闷热,经常一天一雨。为确保施工进度,滕建明与项目部班子成员一同制定了科学的施工计划,以身作则,日以继夜蹲守施工作业现场,指导施工和督导安全生产,吃得苦、霸得蛮在他身上体现得淋漓尽致,大家都说他是项目部的“拼命三郎”。因为有了他和项目部的共同努力,使得施工现场井然有序,施工流程有条不紊,施工进度紧密推进。目前,动力车间和甲类车间仓库主体已封顶、研发楼主体已到三层、甲类车间(一)和丙类仓库已到二层,总体进度比合同规定节点提前了一周,为车间(一)及研发楼9月底的主体封顶提供了坚实保障;钢筋混凝土梁、板、柱外观观感质量良好,得到了业主单位的高度赞扬和好评,称项目部是真正的“建筑湘军”和“湘安铁军”。在确保施工进度的情况下,他身体力行地抓安全、排隐患,落实安全生产责任制,使项目开工至今从未发生任何安全事故。在收款方面,项目部按节点完成了工程款回收,迄今已回收工程款近1400万元,(已完增补桩基础工程、围墙工程已回收工程款到97%) 。

 

二、以优良施工方案,努力提高施工效率

科学有效的施工方案是提高施工效率的法宝。在今年3、4月份的项目基础阶段施工中,由于广西地貌特征多为喀斯特地貌,地下含石头和地下水相当丰富,堪称“石林”。面对困难,他带领项目部技术人员多次勘察施工现场,编制了切实可行的石方破除、地下水降排等施工方案,选择了高效的施工机械,在合同要求工期60天内完成了基础工程这块硬骨头。同时,又仔细研究合同,并和建设单位多次沟通、交涉,仅基础换填和石方破除两项合同上有争议之处从建设单位签证80万元,保证了项目的利润率。项目甲类车间一四层层高7米,部分9米,为危大工程中的高支模,他组织项目部编制了科学而适用的专项方案,并进行了专家论证。所有支模架采用轮扣架,比传统钢管架节约工期约30%,节约成本约40%。此危大工程施工中,他组织项目部人员和监理单位进行了严格的验收程序,并亲自旁站监督,保证了项目安全、顺利地进行。

 

三、以项目现场为家,坚守一线不停歇

诗人王维有云:“游人未应返,为此始思乡”,每逢节假日,对于普通人来说是团聚的时刻,但对于滕建明这样的工程建设者而言,则是一个更加忙碌的工作日。他以项目为家,几乎没有假日,端午节、中秋节也照样在项目上加班,从没有怨言。在晚上稍稍闲暇时,他只能通过视频听听家中两岁多的小女儿奶声奶气地叫几声爸爸,以此慰藉对家和亲人的思念。他常笑说:我们干施工的都有两个家,一个是妻儿父母相守的温馨的家,一个是脚不沾地忙忙碌碌的工地。责任与担当,让他放不下施工现场,卸不下肩上扛着的担子,只能关上思念的闸,奔忙于工地上,伏案于办公桌前。

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无论是在施工进度、安全生产方面,还是技术方案制定方面,滕建明所带领的奕安泰项目在分公司起到了标杆作用。而他自己从施工员到技术负责人,再成长到项目经理,常年奋战在施工一线,以身作则、堪为表率。他表示,自己要不断发热,为分公司发展添砖加瓦。

2021年12月6日 09:06